Andrea Matheus

„Oftmals ist das Management in einem Unternehmen blind dafür, dass es die Phänomene selbst erzeugt, die es beklagt.“

(Dr. Reinhard K. Sprenger)

Andrea Matheus

Gründerin des Mirror of Success

In meiner anfänglichen Berufslaufbahn als Mitarbeiterin im Bereich der Materialwirtschaft in einem großen Energieversorgungskonzern, habe ich selbst gravierende Veränderungsprozesse miterlebt. Ich wurde Zeugin eines tiefgreifenden Wandels, insbesondere was die Wahrnehmung der Führungsrolle im Unternehmen betraf.

Die Entwicklung vom autokratischen zum mitarbeiterorientierten und partizipativen Führungsstil hatte enorme Auswirkungen. Ich durfte erleben, wie wirksam die Arbeit an gemeinsamen Werten und Prinzipien in der Organisation war, wie ein offener und wertschätzender Austausch entstand, der die erfolgreiche Zusammenarbeit über alle Ebenen erst wirklich ermöglichte.

Ich erlebte, wie aus Low-Performern High-Performer wurden, weil man Menschen beteiligte, ihnen zuhörte und sie wertschätzte. Ich durfte außerdem erleben, wie aus unnahbaren Poker-Face-Führungskräften offene und empathische Leader wurden. Daraus habe ich Folgendes gelernt: Wenn sich alle Menschen in einer Organisation gemeinsam auf den Weg machen, trauen, sich offen und unmaskiert zu begegnen, bereit sind, für eine gemeinsame Entwicklung, dann stellt sich ein nachhaltiger Erfolg fast automatisch ein.

Für mich war das Ergebnis dieser Erfahrung der erste Schritt auf den Weg in ein neues Wirkungsfeld. Ich wurde selbst zu einer Begleiterin solcher Prozesse und Coach für Führungskräfte. Ich bin davon überzeugt, dass jede Organisation sich mit der nötigen Offenheit, der notwendigen Bereitschaft der Beteiligten und einem entsprechenden Zeitrahmen für eine ausgereifte Entwicklung, den Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt standhalten kann. Dafür stehe ich Tag für Tag in Unternehmen, bringe diesen Ansatz veränderungsbereiten Menschen näher und erlebe tiefe Freude und Erfüllung, wenn ich sehe, wie diese Saat aufgeht.

In den Mittelpunkt dieser Arbeit stelle ich immer das Modell „Mirror of Success“, um zunächst eine solide Grundlage und ein fundiertes Hintergrundwissen im System zu bilden. Nur so kann eine gemeinsame und gelungene Transformation zu einem wertschätzenden und erfolgreichen Miteinander nachhaltig gelingen. Dabei liefere ich Inspirationen, Hintergrund- und Methodenwissen und sorge für einen sicheren Rahmen. Nicht zuletzt trägt die innere Haltung zum Erfolg bei, dass jedes System sich auf der Basis dieser gemeinsamen Verständnisgrundlage seine eigene Version von „New Work“ findet.

Ziel meiner Arbeit ist, dass jeder Mensch in einer Organisation einen guten Umgang mit seinen eigenen und den Emotionen anderen findet, dabei respektvoll mit seinen Mitmenschen umgeht, eigene Entfaltungsmöglichkeiten nutzt und andere dabei unterstützt, ihrerseits ihre Potenziale zu entfalten. Wenn dabei noch die Akzeptanz von Unterschieden in Systemen besteht und man sich dennoch auf ein gemeinsames Wertegerüst stützt, dann gibt es für alle Mitwirkenden die nötige Sicherheit im System, um gemeinsam erfolgreich zu sein und zu bleiben.

Das Ergebnis: win – win – win – win!

Ich bin Mutter einer erwachsenen Tochter, die ebenso wie ich eine leidenschaftliche Musikerin und eine große Tierliebhaberin ist.

Ich engagiere mich in einem Tierschutzverein (ANIMALS UNITED) und versuche so viel Zeit wie möglich in der Natur zu verbringen. 
Mein großer Wissensdurst macht mich zu einer begeisterten Leserin.

Ich liebe es, mich mit anderen Menschen zu vernetzten, auszutauschen und gemeinsam darüber nachzudenken, wie man das Leben auf diesem Planeten für alle ein Stück besser machen kann. 

In aller Kürze

Berufliches Tätigkeitsfeld:

  • Psychologische Sicherheit in Teams und Organisationen
  • Organisationelle Resilienz
  • Gesundes Führen
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Fortbildungen „Train the Trainer“

Auszug aus meinen Qualifikationen:

  • Kaufmännische Ausbildung und langjähriger Tätigkeit im Bereich Materialwirtschaft in einem großen deutschen Energieversorgungsunternehmen
  • Psychotherapeutische Ausbildung 
  • NLP-Qualifikation vom Practitioner zur NLP Trainerin (DVNLP)
  • Business- und Kommunikationstrainerin (SILCC) – 2014
  • Zertifizierte Prozessberaterin für das Förderprogramm „unternehmensWert:Mensch“  
    (Bundesministerium für Arbeit und Soziales / ESF)
  • Fachfortbildung „Change-Management“ – 2016
  • Fachfortbildung „Wirtschaftspsychologie“ – 2018
  • Buchautorin – Fachbuch „Crashkus New Work – psychologische Sicherheit für Teamarbeit und Führung“ – Haufe-Verlag 2021
  • Trainerin für Führungskräfte für die Haufe-Akademie
  • Mitglied der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement